As projeções para o cenário empresarial em 2025 indicam um movimento estratégico em direção à eficiência operacional, à redução de custos e ao aumento do desempenho. Ao mesmo tempo, cresce a preocupação com o bem-estar e a segurança dos colaboradores. É o que destaca Túlio Cerviño, CEO da Trackfy – empresa especializada no desenvolvimento de tecnologias voltadas à produtividade e à prevenção de riscos em complexos industriais e canteiros de obras. 3420n
E, na busca por esses resultados, a digitalização se posiciona no centro do processo, redefinindo as regras do jogo. “Com IoT, IA e Big Data, transformamos desafios em oportunidades, trazendo mais controle e eficiência para os canteiros de obras e instalações industriais. Com dados centralizados e íveis em tempo real, transformamos desafios em oportunidades, proporcionando mais controle, segurança e eficiência para o setor”, afirma Cerviño.
Túlio destaca que muitos problemas enfrentados pelas empresas estão ligados à falta de visibilidade das atividades de campo. “Dados dispersos, processos ineficientes e dificuldades em garantir a segurança são desafios comuns. A automação e a digitalização são soluções que não só resolvem esses problemas, mas também geram ganhos operacionais e financeiros”, afirma. Ele complementa dizendo que, com a tecnologia, “o ciclo entre identificar, agir e avaliar resultados acontece em dias ou semanas, enquanto antes isso podia levar meses ou até anos”.
Por isso, Cerviño destacou algumas das principais soluções e apostas para o setor que devem redefinir os rumos do setor em 2025. Acompanhe:
1 – Automação e Monitoramento Inteligente: O uso de tecnologias como sensores IoT e inteligência artificial está permitindo que empresas monitorem suas operações em tempo real, garantindo maior precisão na gestão de recursos e na segurança dos trabalhadores. “Isso significa que empresas conseguem detectar falhas operacionais rapidamente, prever necessidades de manutenção e otimizar o uso de equipamentos, reduzindo custos e aumentando a segurança”, explica.
2 – ERP na Gestão de Obras: Os sistemas de Planejamento de Recursos Empresariais (ERP) se consolidam como ferramentas indispensáveis para integrar todos os aspectos do projeto, desde gestão de custos até controle de estoques e mão de obra. A utilização de sistemas ERP permite rastrear o uso de materiais, monitorar o progresso da obra e gerenciar o pagamento de fornecedores de forma eficiente. “Assim, as empresas podem visualizar em tempo real o andamento dos projetos, tomar decisões mais rápidas e reduzir desperdícios”, destaca.
3 – Investimentos em sustentabilidade e descarbonização: Empresas como a Petrobras estão direcionando parte de seus investimentos para projetos de baixo carbono, visando reduzir emissões e aumentar a eficiência energética. Cerviño explica que “na prática, isso envolve a adoção de tecnologias limpas e práticas de gestão mais sustentáveis para minimizar o impacto ambiental.”
4 – Adoção de tecnologias digitais e automação de atividades e decisões: A modernização das operações industriais, incluindo a implementação de tecnologias digitais, é uma prioridade para aumentar a produtividade e a competitividade. Empresas implementam sistemas automatizados para agilizar processos e melhorar a tomada de decisão baseada em dados. Para Cerviño, “é importante ressaltar como as soluções de IoT e Data Analytics da Trackfy auxiliam na digitalização e automação de processos, melhorando a gestão e a segurança das operações.”
5 – Foco em eficiência operacional e redução de custos: Empresas estão investindo em melhorias para aumentar a ecoeficiência e reduzir custos de produção, especialmente em um cenário econômico desafiador. Isso inclui otimização de processos produtivos, redução de desperdícios e maior controle sobre os recursos utilizados.
6 – Aumento da demanda por segurança no trabalho: A segurança dos colaboradores continua sendo uma prioridade, com a busca por tecnologias que garantam ambientes de trabalho mais seguros. Empresas adotam sistemas de monitoramento e controle de riscos em tempo real.
7 – Integração de ESG, focando no social e na governança, nas estratégias corporativas: As empresas estão incorporando práticas ambientais e, principalmente, sociais e de governança (ESG) em suas operações para atender às expectativas de stakeholders e reguladores. “Isso envolve a adoção de relatórios de sustentabilidade e ações voltadas para responsabilidade social”, sublinha.
“A integração de tecnologias deve continuar avançando, tornando a gestão de obras cada vez mais eficiente e segura. O uso de realidade aumentada e plataformas SaaS, por exemplo, será cada vez mais comum, otimizando processos e aprimorando a tomada de decisão. Além disso, essas inovações também contribuem para a qualidade de vida dos colaboradores”, destaca.
A Trackfy mesmo, observando de perto esses desafios, criou uma plataforma tecnológica que alia hardware resistente, algoritmos inteligentes e um modelo de negócio 100% SaaS, capaz de aumentar a produtividade das empresas e reduzir drasticamente o número de acidentes, aumentando a qualidade de vida do colaborador. A solução se destaca pelos seguintes diferenciais: Hardware resistente: equipamentos robustos que am ambientes desafiadores; Inteligência artificial e Big Data: transformam grandes volumes de dados em insights valiosos; Modelo SaaS: facilita a adoção da tecnologia com baixo custo de implantação e alta escalabilidade.
E os resultados de tudo isso? Os números falam por si só. Empresas que aderiram às novas tecnologias conseguiram reduzir em 20% os deslocamentos dentro das obras e aumentar a produtividade em 17%.
“Antes, o cronograma estrutural atrasava dois meses. Agora, com três meses de uso da tecnologia, conseguimos antecipar entregas em duas semanas”, finaliza Cerviño.
Sobre a Trackfy Tecnologia: https://trackfyapp.com.br/
